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行业动态

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什么样的企业培训是好的

回到最基本的思考点，我们必须回答的最重要的问题是：谁将评估培训的有效性？首先运行问题，回想一下买房或买车的经历。你会发现很多因素都是正确的。您如何评估有影响的事物。来自您的家人，朋友，同事，销售人员，
2019-09-12

为什么经理要对绩效实现负责？

什么是表现？绩效是目标，效果，效益和效率的实现。什么是安庆绩效管理？安庆绩效管理是管理者同意实现员工目标和组织目标的过程。在这个过程中，管理者将反映计划，组织，控制，指导和协调的功能，但所有行动都是为了实现目
2019-09-12

领导者或专家 - 领带管理咨询人员培训

作为一名专业人士，您需要意识到资历不是优势。如果你不能把这个资格变成管理领导者并成为专业人士的专家。 2013年，IBM的裁员，尤其是老员工的裁员，引起了很多噪音。有人在互联网上发布了一条消息，称这是
2019-09-12

三个人格营销的火枪手！

当购买力具有一定的自由度，自主的声音，丰富的信息支持和多样化的个人兴趣时，个性化的业务需求就会发展。如果我们看一下欧洲和美国金融危机前的时期，虚拟经济已经释放出巨大的财富，大大提高了购买力，并刺激了各
2019-09-12

企业内部培训故事：打开了错误的窗口

接下来的失败是希望失败，我们可以以不同的方式思考，打开失败旁边的窗口，也许你会看到希望。一个小女孩蹲在窗台上，窗外的人正在埋葬她心爱的小狗。她忍不住泪流满面。她的祖父看到了她，并迅速带她到另一个窗口，
2019-09-12

企业培训管理系统应以绩效为基础

企业培训系统主要包括三个部分：培训需求分析，实施培训和培训效果评估。许多公司未能达到预期的结果往往是由于忽略了这三个环节中培训与绩效之间的关系。 Tie Win（中国）已与一家大型国有企业取得联系。这
2019-09-12

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