大咖啡教会您如何选择培训师和院校
* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-03-16 1:14:58 * 浏览: 6
随着竞争变得越来越激烈，许多公司已经开始重视对员工的培训，无论他们是刚开始工作，要晋升还是要进行日常安排。企业培训是企业发展和员工双赢的局面。对于大多数公司而言，依靠自己的力量进行内部培训是不现实的，并且您需要考虑雇用外部培训机构来培训公司。我从事培训已经很长时间了，越来越多的公司开始接受培训。在与培训经理沟通的过程中，我了解了他们的问题。在局外人眼中，他们的工作很轻松，公司付钱，他们找一名讲师，然后安排一堂课，然后捐钱。但是，从表面上看似乎很容易，实际上选择一个合适的培训公司责任很大。铁岭（中国）认为，当前的培训市场非常火爆，而快速增长的咨询培训市场是英雄与英雄混在一起的地方。面对天价广告，您该如何淘金？我们可以选择哪种培训公司来满足公司的实际需求？如果培训经理选择错误，将面临巨大压力，因为在老板眼中，培训经理应对培训效果负责。一些培训经理实际上收集了数百家培训公司的数据，以邀请最合适的培训公司。可谓善意！对于培训经理来说，原本繁忙的工作会增加额外的工作量。更重要的是，如果没有选定的规模，培训经理将更加无所适从。 1.培训企业的道德规范目前，许多培训已经开始产生误解，过度追求课堂气氛，学生们还没有学到大量的知识。受训者的目的是学习如何改变或改善其不良习惯，学习先进或实用的管理工具以及提高其业务技能。为了提高营销团队的专业水平和技能，一家广告公司专门为外包培训公司付出了高昂的代价，聘请了一个自称为“ ldquo”的唱片，而销售教练则对其营销人员进行了培训。课堂气氛非常好。销售经理夸大了他的经验，受训人员非常感兴趣地听了，但是他对改善营销人员自身的素质和销售技巧一无所知。可以想象这样的训练效果。更让人无法接受的是，所谓的销售经理ldquo，从研究生院毕业后就没有工作，也没有工作经验。这是纸上的典型演讲。这个培训机构非常失败！作为一家培训公司，最重要的是让学生学习和获得一些东西，而不是想着上课时的兴奋感，不要因聆听而动弹，保持静止。 2.讲师：头等大事对于一家培训公司而言，培养一名讲师需要大量成本，因此许多培训公司只有营销团队，没有核心讲师。如果培训公司没有自己的专业顾问，则不能没有任何保证地选择培训公司。那些拥有专业顾问的培训公司会继续完善讲师的课程，而不是仅仅依靠讲师来考虑。与培训公司合作，课程的风险较小，可以在一定程度上保证课程的质量。对于他们来说，讲师是他们的签名，因此他们不敢在市场上乱七八糟。这些培训公司是公司。在市场上，培训大师们正在世界各地飞行，其中许多人都在忽悠。讲师作为培训的特定实施者和开发者的重要性不可忽视。选择培训公司时，公司应进行全面的评估。 3.培训公司的专业：专业人士或受欢迎的咨询公司，他的专业素养应该很明确，例如：麦肯锡（McKinsey），他们专门为大型企业提供战略咨询，并且专注于战略咨询已有60多年了。如果一家咨询公司可以做所有事情，那么它就必须使人们怀疑该公司的实力。但是，有些公司在选择火车时有这样的想法机构：自救，安庆人力资源，销售和财务都是由一家公司完成的，也便于联系和沟通。我不同意这种方法。在这种情况下，前提是该公司在各个领域都具有相关的能力和优势，但是这种培训公司很少。从专业的角度来看，做法是选择相应领域的专业培训和咨询公司。
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