以创新文化促进企业创新
* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-09-15 1:35:18 * 浏览: 16
唐智的《潘明》说：“ ou是新的，新的，新的，新的。”现代管理之父彼得·183（Peter 183）也说：“如果不创新，就会死。”在当今的中国，创新就是时代。主旋律和最强的声音！政府呼吁创新，市场期待创新，企业寻求创新。甚至每个人都在不断更新他们的思想和知识结构。关于“创新”，“创新工作坊”的创始人李开复先生特别写了一篇文章来详细解释。他认为，创新应包含三个要素：一个是新颖性，即以新颖的思维方式通过前辈未曾注意的角度观察和解决问题，另一个是实用性，即创新的目的是解决问题。企业的实际需求，第三是可行性，即任何创新都必须考虑现有资源条件的实施，而不能成为幻想的奇观。但是，令大多数企业家和管理者头痛的是：企业创新不是一朝一夕的事，如何实现创新？公司如何实现持续创新？这就要求公司要有一块适合创新的肥沃土壤，并能够不断催化创新技术文化。无数实践证明，创新文化越活跃，建立和增强核心竞争力就越容易，成为卓越企业的可能性就越大。以比亚迪为例。比亚迪（BYD）成立于1995年，在“技术为王，创新是基础”的发展理念指导下，经过15年的发展，其创造了一个又一个的历史：资本从250万增加到市值超过1900亿，增加了70,000多名员工，从开业时的20多人到200,000多名员工，从租用的工厂到面积超过1600万平方米的11个大型工业园区，的产值以70％的复合年增长率增长。 2010年5月，美国《商业周刊》发布了“全球创新公司50强”排名。比亚迪首次进入榜单前八名，并成为中国公司的前十名。为什么比亚迪发展如此之快？有一个非常重要的因素，那就是比亚迪与生俱来的疯人王传福董事长天生的“创新文化”，“不是迷信，不相信邪恶，而是有信仰，不遵循规则，也不遵循规则。从“战略”的原始气质出发，以“大胆”和“计划”为突破口，形成了完整的创新文化。从这些成功公司的经验中，我们了解到，需要通过文化创新思维和方法来促进创新文化的形成。真正意义上的文化创新必须是外部的和内部的，具有良好的器乐韵律，并具有形式和精神，并且必须以系统，管理行为，技术和产品方面的创新作为补充。而最核心的任务在于价值的创新。价值观是企业和员工共同信奉并遵循的持久信念和价值观判断标准。它们在企业的各种行为中起着重要的指导作用。面对瞬息万变的时代，我们必须认真寻找团队真正拥有的价值观和企业需要的价值观，或者公司倡导的价值观是否一致，这决定了我们的方向和战略进行文化创新。任何静止不动并遵循老式方法的想法和实践都是不可取的。为安庆企业运营服务是企业文化的基本任务。用文化创新促进创新文化的产生，不断丰富创新文化的内涵，才能使创新成为企业的文化意识，实现真正的创新，促进企业的不断进步。
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