您可能会忽略的，影响培训效果的关键细节
* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-01-06 0:55:06 * 浏览: 1
选择企业培训的目标非常重要。但是，作为企业经理甚至是安庆人力资源经理，在选择培训对象时需要注意两个层次。 Mdash，这个级别是确定要选择什么样的人，第二个方面是准确地了解员工是谁。目前，许多公司在招聘时都注意到了这一点，但它们往往忽略了一个重要前提。该公司不知道他们真正需要谁。这在招募员工方面造成了许多问题并影响了他们。与公司培训有关的工作。对于上述问题，一方面是当前的企业招聘等同于非常广泛的采购方法。企业购买商品时，经常会反复比较各种品牌商品的各项指标，以找到具有成本效益的商品。但是，这种以劳力为单位的采购行为常常使企业不合理。面试和测验决定了面试官的逗留时间。在某种程度上，这种广泛的模式导致缺乏公司雇员的招聘。在外部，即如上所述，企业招聘过于简单。具体来说，主要现象具有以下相关表现：一种现象是按照ldquo和标准程序进行业务，而没有进行分析，从发布招聘灵感，接收简历，安排笔试，面试和通知到即时发布。是“标准”，“复制的标准”，“标准”，被移动的例程，人事部门的人员知道它但不知道为什么，并且严格按照规则行事。第二个现象是，一切都很简单，领导者根据一双明智的眼睛直接判断利弊。许多领导者对自己的阅读能力非常自大，因此他们无视背景调查或综合测试。和其他一些领导人一起，更多地牺牲了观察人物的方式，选择了命运。另一方面，招聘缺乏必要的理由和准备
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