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老板在开会,为什么员工不说实话?真相在这里!
老板在开会,为什么员工不说实话?真相在这里!肯定会做生意的朋友都熟悉这样的场景。无论是每周会议,每月会议,季度会议还是年终总结会议,老板都在讲台上满腔热情。以下员工是盲人,他们的眼睛或笔记本中什么也没
2019-09-22
当新系统遇到旧文化时
文化是“惰性的”,文化难以发展,文化变革困难。文化的变迁不仅取决于思想的启蒙和教育,还取决于制度的改革和延续。所谓的“旧文化”是指与旧制度相匹配的文化。新制度诞生后,它不会立即面对新文化,但肯定会面对
2019-09-21
请收起你的小聪明 - 领赢管理咨询人员的培训视角
这个世界上只有两种人:大人物和小人物。一个大个子能够成为一个大人物的原因是因为他是聪明的并拥有伟大的智慧。小人物保持在小人物水平的原因是因为他聪明而且有点聪明并且自我满足。大智慧和小智慧之间的区别在于
2019-09-21
该公司应该采取什么措施来切断培训预算?
到今年年底,许多培训合作伙伴必须开始准备明年的培训计划和培训预算。在这里,预算是一个非常核心的问题。没有钱无能为力,每个人都明白这一点。当公司的经营压力增加而老板要求减少预算时,我们就无法做到。公司的
2019-09-20
让离任的员工留下完美的[唤醒]
坐在帆船的船尾甲板上,您可以看到船舶向前行驶时形成的尾流。根据尾迹,您可以判断船舶的运行情况:如果尾流是线性的,则意味着船舶向前移动,如果尾部流动从一侧到另一侧摇摆可能会引起有关船舶是否出现故障的问题
2019-09-20
IBM导师系统值得学习
IBM的导师系统要求每个新人进入公司。他们都需要找一位资深同事成为他们自己的导师。导师应该帮助新人学习和适应,并发挥讲道,教学和混淆的作用。经过一段时间的适应,新员工可以根据不同阶段的不同需求找到其他
2019-09-18
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