教练，请收起星星的空气和骄傲
* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-05-09 17:55:58 * 浏览: 2
在学习生物学之后，我们都知道人脑被分为两个半球：左脑和右脑。右脑产生感知和直觉的理解，左脑是理性的逻辑理解。右脑容易喜欢和不喜欢这个问题，但是左脑必须经过逻辑思维过程，例如分析和归纳，这需要一段时间。在培训期间，创建的故事，案例，互动，游戏和其他营造气氛的情节实际上旨在愚弄或取悦学生的右脑，给人留下深刻的印象并获得良好的评价。至于学生学习后的应用效果，那是他们自己的事。根据大脑专家的分析：右脑的情感，模糊意识，知觉思维，所谓的兴奋，冲动，热情等都是由右脑控制的。这就是为什么许多企业员工会感到兴奋，然后变得冲动，最后又懒得在培训过程中动弹不得。但是，先天训练很难提高右脑的能力。那人类的左脑呢？左脑会考虑需求，兴趣，逻辑推理和理性思考。所谓的周到而客观的评估都是左脑的杰作。这是公司员工经过几天培训后所抱怨的。公司选择的培训老师不了解他们的需求。培训是“ ldquo”。专家们飞了起来，他们继续鼓掌，撕裂，拥抱，哭泣和讲故事。 。企业员工的整体培训应分为两类：一类是关于人格改变项目的培训，另一类是关于工作技能或管理水平的提高！为什么要在这两个类别中进行培训？许多成功和潜在的大师敬佩的学说实际上是一个改变人格的项目。这个项目还有很长的路要走，而且不可能在短时间内提高销售业绩。因为性格很难改变，可以说这是天空的命运，就像《剑》中李云龙的性格一样，他的领导只会惩罚他，从不试图改变性格，试图改变意思是“徒劳无益”。为什么许多成功学习的人难以学习，有些人变得神经质。因此，如果对员工进行有关成功，潜力和其他方面的盲目培训，则针对刚加入公司的员工进行培训，使他们成为理想和幻想，以增强他们的意志和决心，并使其适应突发变化。对困难有信心，但这必须与系统的工作技能提高相结合，这是主要的。对于经历了许多战斗的员工来说，如果他们想通过培训来改变自己的个性，或者想通过外展培训来改变他们的心态或个性，那简直就是在弹钢琴。对于此类企业的员工，应从哪里开始培训？系统，流程，技能，心态等对于他们来说是司空见惯的。再培训仍然是一样的，仍然是按照惯例，依靠自己的经验和常识来处理事务，但是面对超出其能力范围的棘手问题，常常是无助，行为偏离，“自欺欺人”，欺骗和绑架策略将会被使用。只要他们能够完成任务，就不会在乎客户的抱怨或抱怨，也不会在乎对公司领导的批评。其实？他们内心也痛苦。使用常规方法，他们无法完成公司分配的任务，但是他们正在努力寻找改变这种情况的好的策略。因此，他们最想分享，学习和改善可以引起自己共鸣的销售经验。因此，面对这样的企业员工，培训老师必须具有较强的实践能力。在培训之前，他们必须与他们沟通并了解他们的实际需求，以便他们可以对疾病做出反应并为他们提供解决问题的策略或方法。有效的培训。因此，Tieying老师（中国）认为培训老师不应该设计素质培训课件之前，不要自行修改或思考课件内容，不要误认为孩子。在训练之前，训练老师必须走进要训练的对象。不要把自己当成明星和骄傲。不要忘了，一旦离开ldquo，世界上的烟花将很难将理论与现实联系起来，并且将很难阐明它们的需求，将很难创建实践课程，毕竟实践是测试真相的标准。培训老师必须将自己当作医生或顾问，这样培训才能在地面上进行，然后声音才有效。因此，铁营为每家公司量身定制的培训计划是我们的基本定位，也是我们的培训比一般培训机构昂贵的原因之一。
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